為切實增強全體員工的安全意識，保障員工安全，港灣物業在2020年11月13日舉行了各項目部負責人、安保主管參與的安全工作會議，對各項目部強化安全教育，并布置年底安全工作。

本次會議由綜合管理部趙路主持，出席會議的還有集團公司副總裁斯總，港灣物業公司董事長石總、中國人壽大廈物業項目部秩序維護部經理童一奇。

首先，綜合管理部趙路先從安全工作的重要性和包含的具體工作內容方面與參會人員進行了交流，在安全工作重要性方面，他共分三點進行了闡述，分別是：安全無小事、安全無捷徑、安全無止境。通過引據論證，詳細的對安全工作的重要性進行了說明。在安全工作具體工作內容方面，結合港灣物業的現狀，對現各業態模塊日常管理過程當中涉及到的安全內容進行了講解。

隨后，中國人壽大廈物業項目部秩序維護部經理童一奇專門就應急預案的制定與實施流程中的要點內容進行了分析，從應急預案的內容、范圍到實施過程中的可行性和可操作性，包括演練檢驗實踐及科普與宣教，童經理都進行了詳細的講解與指導說明。

港灣物業董事長石總在隨后的年底安全工作安排中提出了三項工作要求：

1.對人員管理和人員專業度要引起足夠的重視；

2.對各類應急預案、制度要及時完善；

3.各項目部要提前考慮年底的安全工作計劃；

石總的三項工作內容對各項目部的日常安全工作既提出了具體要求，也指清了下一階段的工作方向：安全無事故、服務有標準。這將是港灣物業在2020年度安全工作的總體標準要求。

本次會議還特地邀請了集團公司副總裁斯總蒞臨，斯總在講話中指出了一些具體的工作要求和工作建議，如增加夜查工作等。針對港灣物業現有工作群體的一些特性，在安全預案方面要多練、多講，以此加強港灣物業的隊伍建設工作。另外，斯總還分享了一些實際的事例和安保工作技巧給大家，更有助于提升港灣安保工作的服務品質。

臨近2020年底，安全工作做為一項常態工作貫穿于平日工作的時時刻刻，安全意識要常備，安全觀念要常存，安全教育只有天天抓、月月抓、年年抓，抱著一種咬定青山不放松的韌性，才能取得最終的成功。