“求木之長(chang)者(zhe)，必(bi)固(gu)其根本(ben)；

欲流之遠者，必浚其泉源 ”

為進(jin)一步弘揚企業文(wen)化(hua)，2021年8月6日，科技(ji)公司組(zu)織企業文(wen)化(hua)主題培訓，永勤物(wu)業、米格保安及科技(ji)公司主管級(ji)及以上人(ren)員參加(jia)了此次培訓。

本次培(pei)訓(xun)涉(she)及的重點內容有：企業文化手(shou)冊、企業清廉手(shou)冊、優質客(ke)戶服務(wu)分享、職場行為(wei)規范、員(yuan)工(gong)體態訓(xun)練等。為(wei)了此次培(pei)訓(xun)活動(dong)的順利(li)推進(jin)，科技(ji)公(gong)司制定了詳細的行動(dong)方案，明確培(pei)訓(xun)的時間節點，學習方式和考核(he)方式等，并(bing)成立(li)了專項檢查(cha)小(xiao)組。

本次培訓，科技公司(si)邀請到集團(tuan)物業公司(si)人(ren)(ren)壽項目禮賓(bin)部負責人(ren)(ren)梁靈(ling)靈(ling)來(lai)司(si)授(shou)課。開場(chang)伊(yi)始，梁經(jing)理(li)通過測驗摸底，讓大家更為清晰地認識到自身在(zai)業務方面的缺失點，并通過互(hu)動(dong)式講(jiang)解的方式就優(you)(you)質服(fu)務的定義、好服(fu)務和壞服(fu)務帶來(lai)的不(bu)同結果、一線(xian)員(yuan)工和管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)如何落實(shi)優(you)(you)質服(fu)務等方面做了更深層(ceng)次的剖析，并對管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)的站姿(zi)(zi)、坐姿(zi)(zi)等職場(chang)行為標(biao)準進行了現場(chang)示范。

隨(sui)后(hou)，集團(tuan)副總裁(cai)、科技公司(si)董事長斯總給參(can)訓(xun)人員做了企業(ye)文化和廉潔(jie)從業(ye)的培訓(xun)，并提出了以下要求：

1.全員思想要高度統一(yi)，管理人員的自我(wo)管理不能缺位，要嚴格按照(zhao)職場行為規(gui)范時刻約束自己；

2.再次強調了企業文化的(de)重要(yao)(yao)性，要(yao)(yao)求“人(ren)要(yao)(yao)精(jing)神，物(wu)要(yao)(yao)清爽”；

3.倡(chang)導所有管理人員要每日三省(sheng)，明確提升的方向；

4.通過后續一(yi)系列的培訓學(xue)習，全員務必做到精神面貌煥然(ran)一(yi)新(xin)，服務管理更(geng)上一(yi)個臺階。

會后(hou)，參訓人員進行(xing)了熱烈(lie)的(de)(de)互動交流(liu)。員工(gong)紛紛表(biao)示，通過這次(ci)培訓，對(dui)紫(zi)金港的(de)(de)企業文化有(you)了更深的(de)(de)認(ren)知，明確了自(zi)我管理和工(gong)作開(kai)展要(yao)堅(jian)持高標(biao)(biao)準、高要(yao)求，并(bing)決心在各(ge)自(zi)的(de)(de)工(gong)作崗位上對(dui)標(biao)(biao)優(you)秀(xiu)、精益求精，努力(li)踐行(xing)企業文化精髓，實現(xian)自(zi)我價值。