1月22日，浙江紫金港控股集團有限公司工會2023年年終工作會議在紫金港控股集團總部成功召開，為2023年畫上了圓滿句號的同時，也為新一年的工作描繪了嶄新的藍圖。浙江紫金港控股集團有限公司工會主席石玉紅女士及各分子公司工會主席、工會委員和干事均出席會議。

首先，各工會主席對2023年工會工作進行了總結，并對2024年工作進行規劃，在過去的一年里，工會一直致力于為員工搭建交流平臺，舉辦了一系列豐富多彩的文體活動（演講比賽、技能比武、趣味運動會、員工生日會等），也取得了不少榮譽（杭州市構建新時代和諧勞動關系先進企業、市先進職工之家等）；工會開展的一系列工作，不僅增進了員工之間的情感溝通，也提升了公司內部凝聚力。同時，工會還在員工關懷、福利待遇等方面做出了實質性的改善，取得了顯著的成果。

其次，經費審查委員會主任詳細報告了2023年工會經費的使用情況。委員們對經費的審查始終保持著嚴謹的態度，確保每一分經費都用在了刀刃上。

△浙江紫金港控股集團有限公司工會主席 石玉紅女士（右一）

隨后，浙江紫金港控股集團有限公司工會主席 石玉紅女士對于2024年工會工作重點提出具體要求：

1、繼續引領職工，爭創優秀團隊。工會工作的要點是凝聚人心，給員工以后盾和組織支撐。要頻繁開展法律及政策培訓，提高員工的政治及法律覺悟。在員工遇到困難時給予員工相應的法律援助，建立和諧共贏的企業氛圍；

2、精準服務職工，感受企業溫度。工會要服務于員工，提高員工的幸福感。各分子公司工會要結合各單位經營特色組織2024年工會活動，與福利方案一同上報集團工會審核，以便精準服務于企業員工，讓員工感受企業的溫度，讓員工更有歸屬感。

3、服務企業發展，做好橋梁作用。工會組織要成為企業與職工聯系的紐帶，做好彼此間的銜接工作，從制度建設、組織建設、宣傳落實方面著手，按企業所需完善工會的工作流程、提高工會的工作效率，把宣傳推出去，把領導的關懷引進來。

這次年終工作會議不僅是一次總結經驗的會議，更是對新一年工作的展望。2024年，浙江紫金港控股集團有限公司工會要繼續將維權和幫扶兩方面工作落到實處，在垃圾分類與和諧企業示范點上下功夫，爭取更多榮譽；工會將繼續為員工營造更好的工作氛圍，推動公司文化建設，努力為員工提供更全面的福利和服務，為公司的可持續發展貢獻更大的力量。