2024年(nian)2月17日，紫金港(gang)控股集團(tuan)管理層(ceng)述(shu)職會議暨2024年(nian)目標(biao)責(ze)任書簽(qian)訂儀(yi)式(shi)在集團(tuan)旗(qi)下杭州藝尚雷迪(di)森廣場酒店順利舉行。集(ji)團(tuan)總裁鐘(zhong)金強、集(ji)團(tuan)黨支部(bu)書記(ji)斯鳴俊、副(fu)總裁兼(jian)工(gong)會(hui)主(zhu)席石玉紅、集(ji)團(tuan)副(fu)總裁宋士良(liang)以及集(ji)團(tuan)各職能部(bu)門及各分（子）公司主(zhu)要負責人(ren)出席了(le)此次會(hui)議(yi)。

會議首先由各職能(neng)部門(men)及各分(fen)（子）公司(si)主要負責人依次上臺進行工作述職，各位負責人詳(xiang)細匯報了過去一(yi)年的業(ye)務(wu)發展情況、營業(ye)收入、利(li)潤增(zeng)長等關(guan)鍵指標情況，并重點介紹(shao)了部(bu)門在過去(qu)一年中完成的(de)關(guan)鍵項(xiang)目(mu)，包括項(xiang)目(mu)目(mu)標、實(shi)施過程、最終(zhong)成果以及項(xiang)目(mu)對公(gong)司整體發展的(de)影(ying)響。

在分析(xi)工(gong)作(zuo)中面(mian)臨的(de)挑戰和不足之處時(shi)，各位負責人能夠精準(zhun)闡述如市場競爭、內部管理、技術瓶頸等問題(ti)，并討論了這些問題(ti)產生(sheng)的(de)原因(yin)和采取的(de)措施。這一部分的分享對(dui)于提(ti)高集(ji)團內部的信息透(tou)明度有著重要作用。在(zai)述職(zhi)的最(zui)后(hou)，大家展望了新一年的工作計(ji)劃，包括目(mu)標設定(ding)、策略調整、重點項目(mu)啟動等(deng)內(nei)容。

隨后，由集團總裁鐘金強先生點評總結。鐘總指出在過去的(de)一年里，市(shi)場經濟依舊低迷，得益于集團分布(bu)均勻的業務，良好的風險管控，和一(yi)支對紫金港事業忠誠(cheng)的管理隊(dui)伍，集團在園區運(yun)營、旅(lv)游服(fu)務(wu)、物業服(fu)務、產融投資四大主營業務領(ling)域(yu)取得了不錯的成(cheng)績。

△紫金港(gang)控股(gu)集團總(zong)裁鐘金(jin)強先生

鐘總強調，這些成(cheng)績的取得離不開全體員工的辛勤努力和團隊的默契合作，在2024年，所有管理人員要繼續明確職業規(gui)劃(hua)，明(ming)確奮(fen)斗目標，保持學習態(tai)度(du)，將紫金(jin)港(gang)“包容、擔(dan)當、誠信、奉獻”的團隊精(jing)神發揚光(guang)大。只有與時俱進才能突破困境(jing)，在逆境(jing)中謀生存，求發展。希望新的一年大家可(ke)以攜手(shou)同(tong)行，繼續拼搏(bo)努力，銳意(yi)進(jin)取，鏗(keng)鏘前(qian)行(xing)。

作為(wei)紫金港控股(gu)集團的“新春第一(yi)會”，不僅是定(ding)路線、定(ding)目標的大會，更重(zhong)要的還是“定(ding)調(diao)子”的大會，簡(jian)單(dan)說就是亮明(ming)態度和(he)決心，凝聚共(gong)識(shi)加油干。一(yi)陣陣鏗鏘有力的音樂(le)聲(sheng)開啟了(le)“2024年目(mu)標責任書簽訂(ding)儀式”，集團總裁與各(ge)位負責(ze)人簽(qian)訂了(le)目標責(ze)任書(shu)，明確了(le)2024年的工(gong)作目標和責(ze)任分配(pei)。

目標(biao)在(zai)前，重任(ren)在(zai)肩。隨著目標責任書的簽訂，紫金港控股集團已經為2024年的發展描繪了清晰的藍圖。在新的一年里，集團將繼續加大在園區(qu)運(yun)營、旅游服務、物業服(fu)務(wu)、產融投資四(si)大(da)主營業務(wu)領域的(de)(de)投入，努力實現(xian)高質量發(fa)展，為社會(hui)和地方經濟發(fa)展創造更大的(de)(de)價值(zhi)。集團(tuan)全體(ti)員(yuan)工將繼續秉承“平凡(fan)成就(jiu)非凡(fan) 平凡(fan)鑄就(jiu)偉(wei)大(da)”的核心價值觀(guan)，不斷(duan)探索和創新，克服挑戰，共同攜手將紫金港控股集團打造成為中國一流的高校經濟服務商、城市美